企業形象
Enterprise
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2026-04-22
本期報道,我們走近四位優秀部門經理。他們有的扎根化工裝置十余年,以嚴謹與擔當守護安全;有的深耕物業,從物管員成長為“大管家”;有的跨越不同業務板塊,在轉型中拓寬能力邊界;有的親歷地產項目攻堅,用專業與協作破解難題。他們用不同的軌跡,共同詮釋了“優秀部門經理”的內涵——既要有過硬的專業本領,更要有帶隊伍、扛責任、創價值的格局與擔當。
張宏偉:十余載裝置守望,從執行者到掌舵者

2025年是張宏偉擔任吸附副經理后經歷的第一次大檢修。為了做好檢修工作,他從2024年便開始組織各班組對工藝處理方案進行匯編,方案成型后現場核對、評審,并組織各班組學習。
其中,吸附一套面臨著吸附塔換劑。盡管他在前幾年曾參與經歷過,但這一次,他從“劃船者”轉變為“掌舵者”,心態悄然改變——前期準備越充分,后期才不會手忙腳亂。他利用中班培訓時間,將自己掌握的知識點對每個班組進行講解,聚焦每個操作的關鍵步驟,讓大家盡可能掌握吸附塔的工藝處理操作。同時,他現場對接并檢查臨時線的配置安裝,對需要提前準備的壓力表、流量計、電子秤、安全繩等工器具的采購情況逐一確認。在各層級領導和同事們的共同努力下,吸附塔處理達標,符合檢修條件,順利交付。
檢修現場共有3家施工團隊,施工混亂的情況時有發生。張宏偉逐一對接各施工單位負責人,要求施工單位必須服從監護人管理,不服從者一律沒收入場證——他坦言,任何安全事故都無法接受。他對各班組監護人提出嚴格要求,對待違章要及時制止,并下發監護工作標準,每天逐項檢查現場檢修工作,既對外來施工方進行檢查,也對自己部門的監護人員進行督導。張宏偉的目標非常清晰:在安全的前提下,按計劃統籌時間內完成檢修任務。
“大檢修是內部學習的好機會,錯過了還要等4年。”帶著這個想法,張宏偉在停工期間對每臺罐、塔、反應器、板換、加熱爐、煙風道、煙囪、汽輪機內部逐一檢查和學習。
展望2026年,他將繼續以高昂飽滿的熱情投入工作,以安全生產、降低能耗、完成公司各項指標為目標,砥礪前行,不負韶華歲月。
孫婷:從物管員到“大管家”

時光是最忠實的記錄者。第一次踏入福佳大門的時候,孫婷還只是一名初出茅廬的物管員,從最基礎的工作做起——巡查園區、處理報修、協調業主關系。那時的物業工作,靠的是雙腳丈量小區的每一寸土地,靠的是耐心和責任心解決業主的每一個訴求。那段歲月雖然辛苦,卻為她打下了最扎實的職業根基。她深知,物業工作無小事:每一次樓道的清掃、每一次故障的排查、每一次溫暖的問候,都是在為福佳的品牌積攢口碑。這些年來,福佳物業從最初的標準化逐步走向精細化與高品質,而她也在這一次次的實操與打磨中,學會了如何做一個讓業主放心的“大管家”。
隨著年歲增長和崗位晉升,她的關注點從單一的業務執行轉向團隊管理與服務升級。作為小區經理,她面對的不再是單獨一個問題,而是一個團隊的戰斗力、一個園區的整體幸福感。她深刻體會到,集團倡導的“快捷、高效、嚴謹、廉潔”準則,在今天更多體現為“軟實力”的競爭。工作中,她堅持以身作則,把早年做物管員時積累的寶貴經驗毫無保留地傳遞給團隊。面對突發狀況,她能第一時間沖在前面;面對業主糾紛,她能以專業且溫情的方式化解;面對項目節點,她能帶領團隊高效攻堅。
曾經,她以為做好物業就是修好一盞燈、擰好一顆螺絲;現在,她明白做好物業是營造溫暖的鄰里關系、提升小區的居住價值、守護福佳的企業形象。看著福佳集團不斷壯大,旗下小區環境日益優美,她深感肩上的擔子更重了。未來,她將繼續秉承福佳集團“永創第一”的企業精神,扎根物業一線,保持當年做物管員時的那份細心與執著,同時以更高的標準要求團隊——不僅要守住“安全線”,更要畫出“幸福線”。感恩福佳給了她平臺與信任,未來她愿做那棵扎根福佳沃土的常青樹,以專業與熱愛守護每一戶家庭的煙火氣,與福佳同心同行,在新時代的浪潮中再續精彩。
張榮榮:從二十不惑到三十而立,跨越部門的價值進階

研究生畢業后,張榮榮就加入了集團。第一次接觸石化知識,第一次接觸英文合同,那些跌跌撞撞的時刻,如今都成了成長的養分。她表示,是集團的“傳幫帶”精神,帶著她一步步往前走。
兩年前,她開始負責管理部門整體業務。從執行者到管理者的轉變,遠比想象中更具挑戰——曾經只需專注于條款審核與風險把控,如今卻要統籌團隊分工、把控項目節奏、在多重目標中尋找最優解。
去年,公司將她調任至采購部,從合同簽訂走向前端業務洽談,這是一次質的轉變。她一點點提升自己的專業能力,增強對市場的感知度。這一步邁得很大,也很辛苦,但慶幸的是,身邊一直有提供幫助的前輩們。每當她想要放棄時,也是他們在開導她、指引她前進。
這份跨越部門的工作調動,讓她對福佳的業務鏈條有了更完整的認知。合同簽訂部的經歷賦予她嚴謹的風險意識和條款敏感度,而采購部的前端工作則要求她在瞬息萬變的市場中抓住關鍵信息。兩種能力的疊加,讓她逐漸理解了經營工作的深層邏輯:既要把控底線,又要創造價值。
多年的職業生涯,經營中心于她早已超越了一份工作的范疇。這里包容過她因經驗不足而犯下的錯誤,也給予過她突破舒適圈的勇氣。那些集體加班至深夜的燈火、攻克難關后的釋然、前輩們毫無保留的指點,共同編織成她對“職場”二字最溫暖的注解。站在三十歲的門檻上回望,她愈發確信:個人的成長曲線與企業的發展軌跡相互交織,才是職業生命最扎實的底色。未來,她愿繼續以這份沉淀為基石,和經營中心的同事們共同創造更多價值。
岳緒忠:地產技術深耕,與地產公司共筑精品

從一名普通的技術人員,一步步成長為集團地產公司工程技術部經理,岳緒忠全程親歷福佳地產深耕大連、匠筑精品的堅實步伐,見證公司從項目攻堅到品質升級,從穩健經營到多元拓展。每一次突破、每一份成就,都讓他身為福佳人倍感驕傲與自豪。
入職之初,他參與新城E區項目建設。在項目部領導的帶領下,團隊凝心聚力、精益求精,以高標準、嚴要求圓滿完成項目交付任務。這段經歷不僅夯實了他的專業基礎,更讓他深深被福佳純粹、向上的職場氛圍所吸引——這里沒有內耗紛爭、沒有選邊站隊,只有同心干事、務實擔當、互幫互助的正能量。正是這份風清氣正的環境,讓他堅定了扎根福佳、深耕不輟的決心。
去年,他負責新城及國宅項目相關工作,兩項任務繁重、流程復雜、難度極高。面對重重挑戰,是領導的信任給予他底氣,是團隊的并肩賦予他力量。在攻堅克難的過程中,他深刻體會到:只要潛心研究、勇于嘗試,辦法總比困難多;只要凝聚團隊合力、同心協作,再難的問題也能找到解決方案。這段經歷讓他在專業能力和責任擔當上實現了質的提升。
一路走來,岳緒忠始終堅信:個人的成長,離不開企業平臺的沃土滋養;個人的成就,離不開公司文化的浸潤引領。未來,他將繼續以專業與擔當,為福佳地產的精品工程貢獻力量。
從裝置檢修到物業服務,從經營采購到地產技術——幾位優秀部門經理的故事,是福佳管理者群體的生動縮影。他們用十余年的堅守與擔當證明:優秀的管理者,既是業務的尖兵,也是團隊的領路人,更是企業文化的傳承者。
更多福佳奮斗者的精彩故事,更多年度表獎中涌現的先進人物,敬請期待下一期,我們不見不散。